Definir uma estratégia de negócio é mais do que planejar o futuro. É repensar a empresa, identificar oportunidades de crescimento e elaborar um plano de ação para que os objetivos sejam atingidos. Além disso, o empresário de um negócio em crescimento precisa ter múltiplas competências e, mais do que conhecer a fundo o negócio, ele precisa gerenciar e motivar pessoas, estabelecer processos, conhecer a concorrência e buscar inovações.
O sucesso de um empreendimento depende de um bom plano de negócios, pois é ele que estabelece os passos a serem tomados em cada momento.
O plano de negócios é fundamental, pois permite errar no papel. Ele ajuda a simular a situação real e a identificar os pontos fortes e fracos da empresa, como localização, concorrência, processos produtivos, funcionários, acesso a crédito, entre outros.
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