Acredito
que isso já tenha ocorrido contigo. Você investe em treinamento (muitas
vezes até paga a faculdade de uma pessoa chave) e de repente a pessoa pede a
demissão!
Que
prejuízo! Como evitar isso?
Muitas
vezes a solução está em questões bem básicas. Em geral o tratamento das pessoas
tem de melhorar em algum aspecto – seja com relação às condições físicas de
trabalho, à remuneração ou ao relacionamento dentro dos times.
Em
primeiro lugar, reveja a condição de trabalho das pessoas, hoje um computador
antigo que só trava, sala sem ar condicionado, vestiários inadequados e
descuido com a alimentação do pessoal é fator determinante para escolha de uma
nova oportunidade.
Preocupe-se
também com o deslocamento de sua turma da casa para o trabalho. Verifique a faixasalarial paga pelo mercado a cada cargo, certificando-se de que a de seu
pessoal está num nível correto.
Promova
o reconhecimento do esforço de cada um (elogie o bom trabalho e, quando
possível, premie em dinheiro o melhor desempenho).
Procure
melhorar o relacionamento entre chefes e subordinados, realizar um programa de treinamento de líderes constantes ajudará nisso.
Realize
eventos internos – coisas simples e baratas – que estimulem o sentimento de que
as pessoas pertencem a um time e têm um papel importante num objetivo maior. E
sintam orgulho do lugar onde trabalham.
Certificar-se
de que cada um aprende coisas novas em suas atividades e se sente recompensado
pelo que entrega. Precisamos ir além de cuidar de férias, cargos e salários, e
buscar condições que tragam satisfação e felicidade no trabalho.
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